FRPP管材企業(yè)的現(xiàn)狀及分析

在提高產品的質量上，提升產品的品位上，國內各個管材企業(yè)還有很多事情去完善。國外的產品在質量上能夠做到95分，而我們也可以很容易的做到85分，但是就是這小小的10分差距，像一道鴻溝一樣無法跨越。這其中的原因有很多：與教育有關;第二是做事的責任心，這很重要。比如如果一個普通員工的責任心差一些，則具體表現(xiàn)在獨立完成工作的能力不強;第三與積累的文化沉淀有關。從另一個技術層面上來說，國外的平均技能要強比我們一些，動手能力也很強?？陀^上來講，國外的工作相對穩(wěn)定，老板也舍得培訓。

管材業(yè)發(fā)展多年來一直比較穩(wěn)健，而如今缺面臨著商場競爭激烈，產品同質化越來越嚴重的問題。那么怎樣才能使管材企業(yè)得到更好發(fā)展呢?

一穩(wěn)固陣地

如果原來經營的時候擴張過度，那么現(xiàn)在則應該退縮。這并不意味著全面潰退，而是要守住根基。再在這段時間內，在管理、人才、技術方面各個方面經行重新調理，抑或靜下心來利用這段時間去重新考慮方向問題。

例如就管材質量而言，國內就與國外有著很大的差距，主要的表現(xiàn)就是在材料上面。好的和差的原材料，他們的性價比差異很大，具體表現(xiàn)為開始時看不出來的，不過一旦時間長了，差的原材料由于化學結構不穩(wěn)定，就會出現(xiàn)氣泡、發(fā)脆、掉漆等各種問題，影響整體質量。

二培養(yǎng)有責任心和忠誠度高的員工

三扎實做好每個細節(jié)，提高產品質量

當一個企業(yè)如果在訂單數(shù)量不太多的情況下，就會可以把生產工藝、生產規(guī)范和生產流程細化，使制造的產品更具特色，進而占據(jù)更多的市場份額。例如在德國，就有很多不起眼的廠子，但是他們都有自己的專長，有自己特殊的設備和人才，競爭能力很強，又或者在某一方面，生產非常專業(yè)化，在非常狹窄的專業(yè)里往往占據(jù)世界。